近日，凯联科技以“精益制造，助力管理升级”为主题召开化工制造沙龙活动。本次活动聚集了凯联与IBM多位专家、行业精英和企业代表，交流了数智化经验，共同探讨如何助力制造企业数智化转型。
会议伊始，凯联董事长顾焱致辞并对诸位与会者的到来表示热烈欢迎。同时，他表示，在目前经济形式下，制造业普遍面临行业集中度增加，竞争压力加剧。如何增加企业竞争力，提升管理能力降低成本，让数字化转型成为制造业当前的紧迫工作。当企业规模扩大，应该具备的规模效应没有实现，盈利不达预期，产品盈利情况无法精确统计。数字化转型帮助企业发现成本黑洞，支撑精益管理落地。希望通过本次活动，让大家了解行业内管理经验与数字化实践，互相交流助力企业发展。
（凯联董事长顾焱致辞）
随后，IBM客户创新高级经理黄英杰就制造现状提出了分析，他表示，数字化和智能化是应对精细化工行业生存与发展挑战的关键抓手，是精细化工业转型升级的必经之路。IBM在多年的全球企业数字化转型的探索、研究和实践中发现，资产设备的“数智化”是企业升级智能制造的核心和基础。而资产设备是精细化工企业生产、运营的基础保障，通过人工智能和物联网的先进技术，以及全球精细化工行业设备精细化管理的最佳管理实践的导入，实现设备的稳定、可靠、安全、低成本运行，会为企业带来竞争力的大幅提升。
（IBM客户创新高级经理黄英杰分享数字化趋势及方向）
（IBM大中华区可持续发展软件部业务总经理赵晓凯）
此次沙龙活动邀请了化工制造企业的嘉宾做案例分享，并展示了自身企业前期所面临的挑战和制约因素，探讨了公司制造转型的基本方向和模式，为参与会议的其他企业数字化发展提供了强有力的经验支撑。
接着，凯联制造业务专家陈伟骏在沙龙中分享了凯联化工制造的经典案例，他提到凯联智能制造解决方案具备计划管理、工艺配方、仓储物流、生产管理、设备运维管理、质量管理、成本管理等多个亮点，详细剖析了案例在应用凯联智能制造解决方案后的效益和成果。
（凯联制造业务专家陈伟骏做案例剖析）
最后，随着分享环节的结束，各位嘉宾进入了相互交流与提问环节，针对企业制造数字化转型进行了深入探讨。
（大家进行深入交流探讨环节）
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本次凯联化工精益制造沙龙活动，以把握制造行业高速发展为契机，结合行业特点，共同讨论如何解决生产等部门存在的问题，让业内人士不仅能获取最新创新技术信息，探索智能制造、数字化工厂等新型生产模式。
凯联沙龙会议，后续我们会定期按行业和业务领域举办，未来，欢迎各位客户和行业伙伴共同参与，一起共建智能制造数字化转型生态圈~
休息期间射箭放松
活动环境分享
关于凯联
作为翰智集团制造业数字化子公司，凯联成立于2011年，作为一家专业聚焦制造业软件平台设计与研发的高新技术企业，公司一直践行智能制造和企业数字化转型的创新应用，基于团队多年在工业软件和信息化平台的研究经验，通过精细化管理、优化资源配置提升企业核心竞争力和效益，提高传统制造企业智能制造与信息化管理水平。
经过多年的发展与沉淀，凯联已发展成为业内领先的制造行业数字化服务提供商，赋能涂料防水、日化轻工、医药食品、农药饲料、五金家居、汽配零部件、卷材新材料等多个行业，助力客户打通生产信息壁垒，为企业提供专业的整体信息化技术解决方案及相应的产品开发服务。
作为制造业数智化专家，2022年，凯联入选第一批广东省制造业数字化转型产业生态供给资源池。致力于成为连接制造企业管理与数字化技术的桥梁，帮助企业实现数字化转型，提高运营效率、效益与竞争能力。
